02-402-6117
,
088-258-3131
,
02-402-8107
sale@prosofthrmi.com
Menu
Home
Products
Overview
Key Feature
Business Flow
Organization
Personnel
Time Attendance
Payroll
Approve Center
Recruitment
Training
Welfare
Loan Management
Job Control
Management Information
Dashboard
Employee Self Service (ESS)
Human Capital Management (HCM)
Reports
Services
จองการอบรม Online
FAQ Online
E-learning
Manual
System Requirements
New Feature HRMI
เงื่อนไขการให้บริการ
E-Newsletter
บริการ Maintenance
บริการเสริม
Customers
ลูกค้าของเรา
Success Stories
บรรยากาศการอบรม
More
News & Events
HR Articles
About Us
Company Profile
History
Management Team
Gallery
Office Location
Financial
Award & Standard
Social Enterprise
Our Business
Job Opportunity
Prosoft Group
Contact Us
หน้าแรก
News
HR Articles
ตัวชี้วัดในงาน HR
ตัวชี้วัดในงาน HR
ย้อนกลับ
หน้าแรก
News
HR Articles
ตัวชี้วัดในงาน HR
หมวดหมู่ทั้งหมด
News
News & Events
E-Newsletter
HR Articles
Human Resource
People Management
People Employment
ตัวชี้วัดในงาน HR
HRMI Tips
ค้นหา
ตัวชี้วัดในงาน HR
23 รายการ
กว่าจะได้เป็น HR ระดับสูง
กว่าจะได้เป็น HR ระดับสูง
ความก้าวหน้าในอาชีพของ HR นั้น นอกจากในเรื่องค่าตอบแทนที่สูงขึ้นแล้ว การก้าวสู่ตำแหน่งบริหารก็เป็นสิ่งที่ HR ปรารถนา แต่การจะได้เป็นผู้บริหารด้าน HR นั้นไม่ง่าย เพราะคนที่จะทำงานในระดับนี้ องค์กรต้องคัดเฟ้นเฉพาะคนดีมีฝีมือจริง ๆ เท่านั้นจึงจะเป็นที่ยอมรับ สำหรับ HR ผู้ที่ใฝ่ฝันจะก้าวสู่งานด้านบริหารต้องมีความสามารถอย่างไรบ้าง ไปดูกันเลยค่ะ
วิธีการประเมินผลพนักงาน
HR
บทความ
บทความ HR
148 ผู้เข้าชม
จิตสำนึกต่อองค์กร ที่สำคัญยิ่งกว่าการมีพนักงานเก่ง ๆ
จิตสำนึกต่อองค์กร ที่สำคัญยิ่งกว่าการมีพนักงานเก่ง ๆ
เพราะสิ่งที่จะกำหนดทิศทางขององค์กรได้ ก็คือคนที่อยู่ข้างใน ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งเล็กหรือใหญ่ ระดับปฏิบัติการหรือผู้บริหาร ก็มีผลกับความสำเร็จขององค์กรทั้งนั้น แต่น่าแปลกที่การรวมคนเก่ง ๆ ไว้ในที่เดียว ไม่ได้แปลว่าจะเกิดเป็นทีมที่ดีเสมอไป...
การทำงาน
122 ผู้เข้าชม
ประโยชน์ของการประเมินผลพนักงาน
ประโยชน์ของการประเมินผลพนักงาน
ระบบประเมินผลพนักงาน
การประเมินผลพนักงาน
162 ผู้เข้าชม
การประเมินผลการปฎิบัติงานสำคัญกับองค์กรอย่างไร
การประเมินผลการปฎิบัติงานสำคัญกับองค์กรอย่างไร
การประเมินผลการปฎิบัติงาน (Performance Appraisal : PA) ถือเป็นเครื่องมือสำคัญขององค์กรที่ช่วยชี้วัดความสำเร็จได้ การประเมินนี้เป็นวิธีการวัดผลทางการปฎิบัติงานของพนักงานทั้งในเรื่องความสามารถในการทำงานไปจนถึงศักยภาพที่ช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จได้ดียิ่งขึ้น แล้วการประเมินผลการปฎิบัติงานนี้ยังถือเป็นส่วนหนึ่งของ การพัฒนาทางอาชีพ (Career Development) ที่สำคัญขององค์กรด้วย...
ระบบประเมินผลพนักงาน
208 ผู้เข้าชม
ทำไมการฝึกอบรมจึงสำคัญกับองค์กร
ทำไมการฝึกอบรมจึงสำคัญกับองค์กร
โลกยุคนี้หมุนเวียนเปลี่ยนแปลงเร็วมาก องค์ความรู้หลายอย่างก็เปลี่ยนอย่างว่องไวไปตามกัน ตลอดจนการแข่งขันของบริษัทต่างๆ ก็ทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ ฉะนั้นการฝึกอบรมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งเพราะแต่ละองค์กรต่างก็ต้องปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพที่สุดอยู่เสมอ...
การฝึกอบรม
ระบบฝึกอบรม
Training
182 ผู้เข้าชม
COVID-19 ทำให้โลกเข้าสู่ยุค “แรงงานหุ่นยนต์” เร็วกว่าที่คาด
COVID-19 ทำให้โลกเข้าสู่ยุค “แรงงานหุ่นยนต์” เร็วกว่าที่คาด
COVID-19 กำลังเร่งให้หุ่นยนต์บุกกลืนตลาดแรงงานเร็วขึ้นกว่าเดิมสถานการณ์ไวรัสโคโรนา 2019 ที่ระบาดหนักในจีน ทำให้อุตสาหกรรมหุ่นยนต์เติบโตขึ้นรวดเร็วอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน เพราะไวรัสทำให้แรงงานมนุษย์ต้องเก็บตัวอยู่ในบ้าน รวมถึงกฎระเบียบที่ห้ามคนสัมผัสติดต่อกัน หุ่นยนต์เลยเข้ามารับบทบาทแทนในแทบจะทุกอุตสาหกรรม
โปรแกรมเงินเดือน
โปรแกรม Payroll
โปรแกรม HR
โปรแกรมบริหารงานบุคคล
ระบบลาออนไลน์
110 ผู้เข้าชม
6 สิ่งสำคัญในการทำงานเพื่อเป็น HR มืออาชีพ
6 สิ่งสำคัญในการทำงานเพื่อเป็น HR มืออาชีพ
HR (Human Resource) ตำแหน่งที่ต้องเจอทุกคน ต้องแก้ทุกปัญหา เป็นอาชีพที่ต้องใช้ทักษะในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า มีความรู้รอบด้าน เอาทั้งศาสตร์และศิลป์มาปรับใช้กับทุกสถานการณ์ที่ต้องเจอ ทำให้องค์กรหลาย ๆ แห่งมักจะมีตำแหน่งนี้อยู่ด้วยเสมอเพื่อจัดการความเรียบร้อยให้องค์กร แต่รู้ไหมการจะถูกเรียกว่า “HR มืออาชีพ” ต้องมีอะไรบ้าง
ระบบเงินเดือน
การจ่ายเงินเดือน
โปรแกรมเงินเดือน
ระบบ HR
288 ผู้เข้าชม
OKR กุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไกล
OKR กุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไกล
การนำ OKR มาใช้ให้เกิดประโยชน์กับองค์กร คือการนำมาตั้งเป้าหมายที่สามารถท้าทายให้ทุกคนอยากบรรลุเป้าหมายสู่ความสำเร็จได้ ไม่ใช่นำมาวัดศักยภาพส่วนบุคคลเพื่อประเมินผลในการเพิ่มเงินเดือนOKR ที่ดีต้องมีการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน เข้าใจได้ และต้องไม่ตั้งเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้ง่ายจนเกินไป แต่ก็ต้องไม่ยากจนเกิดความท้อ ไม่สร้างแรงฮึดในการเอาชนะOKR จะต้องมีกรอบเวลาที่ชัดเจน ประเมินผลได้ และต้องโปร่งใส
729 ผู้เข้าชม
"เอาท์ซอร์สซิ่ง" ระเบิดเวลาในมือ HR
"เอาท์ซอร์สซิ่ง" ระเบิดเวลาในมือ HR
แน่นอนว่าบทบาทและความหลากหลายของเอาท์ซอร์สซิ่ง (Outsourcing) นับวันจะมีอิทธิพล และได้รับความนิยมจากองค์กรเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะขอบข่ายงานของเอาท์ซอร์สในทุกวันนี้นั้นไม่ได้มีเพียงแค่ พนักงานรับโทรศัพท์ พนักงานต้อนรับ แม่บ้าน หรือ หน่วยรักษาความปลอดภัยเท่านั้น แต่ยังได้ขยายขอบข่ายงานกว้างออกไปสู่ลักษณะ งานในสายอาชีพ หรือ Core Business มากยิ่งขึ้น อย่างเช่น พนักงานดูแลระบบไอทีในองค์กร วิศวกร พนักงานสำรวจตลาด เทเลมาร์เก็ตติ้ง และประชาสัมพันธ์ ฯลฯ
244 ผู้เข้าชม
3 HR New Normal ที่จะเกิดขึ้นนับจาก COVID-19
3 HR New Normal ที่จะเกิดขึ้นนับจาก COVID-19
ไตรมาสแรกของปี 2020 การบริหารงานบุคคลก็เข้าสู่เรื่องท้าทายในรอบหลายปี วิชาชีพบุคคล หรือแม้กระทั่งผู้บริหารระดับโลกยังไม่สามารถคาดเดาได้ว่าจะเกิดเหตุการณ์ COVID-19 ขึ้น (หรืออาจจะคาดว่าเกิดขึ้น แต่ไม่ได้คาดว่าจะมีการระบาดไปทั่วโลกในอัตราที่น่ากลัวขนาดนี้) สิ่งหนึ่งที่กระทบกับการทำงานของวิชาชีพ HR เรื่องหนึ่งคือ ผลกระทบของ Supply Chain ในการทำงานทั้งหมด อาทิ การ Lockdown พื้นที่ ที่กระทบต่อการขนส่ง การสร้าง Physical Distance ที่กระทบต่อการจัด Workplace หรือที่นั่งในการทำงานจนกระทั่งนโยบาย Work From Home ที่เคยเป็นที่ถกเถียงกันมานานว่าสามารถทำได้จริง ๆ หรือไม่? หากทำได้จริง Productivity ในการทำงานจะลดลงหรือไม่? ก็ได้รับการทดสอบแบบไม่มีใครตั้งตัวในช่วงสองถึงสามเดือนที่ผ่านมานี้เอง ทุกสิ่งที่อย่างกลายเป็นผลกระทบกับชีวิตการทำงานของทุกคนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จนกระทั่งเกิดความคุ้นเคยหรือที่เราเรียกกันติดปากว่า New Normal (วิถีชีวิตใหม่)
521 ผู้เข้าชม
9836 ผู้เข้าชม
«
1
2
3
»
ไปหน้า :
ตกลง
(ทั้งหมด 7 รายการ)
News
News & Events
E-Newsletter
What's New
HR Articles
Get started for free today.
ทดลองใช้งานฟรี
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี
By SoGoodWeb.com
×
แจ้งปัญหา
ชื่อ :
อีเมล :
หมายเลขโทรศัพท์ :
ส่งข้อความ
ยกเลิก